三維工程顧問股份有限公司

三維工程於今（14）日參與雲林縣政府主辦之「雲林縣偏遠地區運輸嶄新服務模式座談會」。會議由雲林縣政府公務處汪令堯處長主持，兩場次專題演講邀請雲嘉南區域運輸發展研究中心洪嘉聰博士與三維工程顧問股份有限公司賴均韋經理進行說明，並邀請國家發展委員會張朝能主任秘書、台中公車聯營管理委員會羅乙棋主委以及三維工程顧問股份有限公司吳奇軒執行長擔任與談。

洪博士提到地方創生、生活圈、巡迴醫療、協會團體、文健站等條件皆會影響公共運輸的推動，尤其雲林縣的公共運輸主要搭乘者為學生或高齡者，如何長期有效推動幸福巴士及建立有效的管理措施將會是一大主要課題。

賴經理針對雲林縣目前公運推動痛點提出六大策略，包含站站時刻表與大站對時、幸福巴士與幸福小黃服務、友善乘車資訊、轉運中心定位與後車環境改善、公共運輸與道安人本交通改善以及MaaS服務，冀以透過全面性的改善提升公共運輸使用與便利性。

張主秘提到截至今年為止目前雲林有12個案通過補助提案，另有三案輔導中，但僅有一案提案內容包含公共運輸的服務，尤其公共運輸服務提供單位包含4個處室，因此相當需要處室平行的合作推動，瞭解在地需求後向中央提案申請。國發會4年有60億的經費補助地方創生，相關推動仍有運研所等單位一同努力，已持續協助資源整合以利提供符合地方需求的公共運輸服務。

羅主委提到台中市公共運輸下滑影響，除疫情影響外包含缺工、工時限制、路線長度特性等，對於公共運輸推廣更是雪上加霜，因此透過路線裁切、轉運、多元運具整合等方式逐步提升運量；同時與逢甲大學合作推動梨山地區幸福巴士路線，以在地人服務在地人為號召吸引青年返鄉服務活化地區，該幸福巴士路線在疫情期間協助最後一哩路的服務，包含物資轉運、發放等，協助許多防疫工作；後續也因應周邊地區觀光資源，如：武陵農場、福壽山農場等，以及因應運管規則44-5條調整逐步推廣其餘服務項目。

吳執行長提到整合是目前業務推動上的主要痛點，包含資源整合、營運整合等項目整合，且推動與執行過程中許多狀況過於專業化導致推動不易；且公共運輸屬於系統問題，包含公運計畫補助片段性，需要滾動式調整以提供符合多元族群需求之服務。

汪處長總結，感謝產官學研各界的建議，未來工務處會持續協助整體公共運輸推動與執行，目前處內對於最後一哩路的共享自行車也持續推動中，逐步落實公共運輸整體友善環境。